A través de una estrategia enfocada en mejorar el ROAS en Meta Ads y el ROI en Google Ads, logramos optimizar el presupuesto, maximizando cada peso invertido y adaptando las campañas a las preferencias de los consumidores de té en Chile.

Uno de los hitos destacados fue el manejo de las campañas durante eventos de Cyberday, en los cuales no solo alcanzamos las metas propuestas, sino que las superamos significativamente, posicionando a Adagio como un referente durante estos periodos de alta demanda.

En Costera gestionamos los presupuestos de Google Ads y Meta, optimizando cada campaña para incrementar el retorno de inversión (ROI). Además, desarrollamos un sitio web moderno y responsive, junto con landing pages específicas para captar clientes y facilitar la exposición de concursos y promociones.

También creamos piezas gráficas de alto impacto y diseñamos una estrategia digital integral, basada en ingeniería de datos, que superó los objetivos de alcance e interacción. Gracias a estas acciones, Enjoy Viña del Mar consolidó su posición digital como líder en el sector del entretenimiento.

Nuestra estrategia no solo ha posicionado a HCVM como líder en la subasta digital de Viña del Mar, superando a los competidores en generación de leads y en optimización de presupuesto, sino que también ha generado más de 20.000 leads para sus servicios.

Como hito clave, realizamos una actualización completa del sitio web de HCVM, mejorando la digitalización de la marca y facilitando el acceso de los pacientes, lo que fortalece el vínculo de HCVM con su comunidad y su posicionamiento en el sector de salud.

En Costera asumimos este desafío, rediseñando el sitio con un enfoque en la experiencia de usuario y en la efectividad de las estrategias de conversión. La nueva plataforma no solo mejora la navegabilidad y visibilidad de sus propiedades, sino que también está optimizada para captar la atención de clientes potenciales, generando leads de mayor calidad.

Gracias a estas mejoras, ISN ha visto un aumento significativo en su tasa de conversión y en la obtención de leads de valor, logrando así cumplir y superar sus expectativas comerciales.

Costera desarrolló una investigación de referentes nacionales e internacionales para conocer cómo otras universidades presentan sus fondos patrimoniales. A partir de este análisis, construimos un plan de marketing con cuatro estrategias comunicacionales adaptadas a diferentes públicos y canales institucionales.

También redefinimos los mensajes, desarrollamos herramientas gráficas y organizamos una planificación de dos años. La comunicación se centró en mostrar primero el beneficio generado en los estudiantes, luego vincularlo con el Endowment y finalmente reforzar su presencia visual.

Costera desarrolló un proceso de investigación que incluyó benchmark, desk research y análisis de la competencia. Estos antecedentes permitieron definir la arquitectura, los contenidos y una propuesta gráfica alineada con el posicionamiento de Bci Pagos.

A partir de esta estrategia, construimos el nuevo sitio web y continuamos apoyando su evolución mediante administración, diseño y actualizaciones periódicas.

Costera desarrolló un sitio web desde cero, trabajando su estructura, experiencia de navegación y puntos de conversión. Posteriormente, implementamos campañas en Google Ads y Meta Ads para conectar sus proyectos con públicos de mayor afinidad.

La estrategia no busca generar leads de manera masiva, sino atraer prospectos alineados con el perfil, ubicación y nivel de inversión de cada proyecto.

Costera acompañó su lanzamiento mediante Paid Media, asesoría de presencia digital, contenidos y apoyo en campañas estratégicas. El objetivo fue comenzar a construir reconocimiento y conectar la propuesta de Darrow con el público chileno.

Durante 2025 se implementaron acciones digitales destinadas a aumentar la visibilidad de la marca, presentar sus líneas de productos y apoyar su entrada al mercado nacional.

Costera rediseñó las landings del programa con foco en CRO, modernizando el diseño y reordenando el recorrido para que apadrinar fuera una decisión simple. Sobre esa base construimos un embudo completo: selección del animal, formulario y pasarela de pago dentro de un mismo flujo.

También desarrollamos un backoffice propio para el registro y el seguimiento de los padrinos, que reemplazó los sistemas separados que se usaban hasta entonces. El proyecto se ejecutó durante 2025.